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経験が活かされる


by ナホナホ
IT会社の正社員の場合、会社の方針によってどのプロジェクトに配属されるか決められるので、自分の希望が通るとは限らない。配属されるプロジェクトによっては、それまで使った経験のないプログラミング言語やミドルウェアを扱う場合もある。そのような場合、一から勉強し直さなければならない。

一方、IT派遣の場合、希望するプロジェクトを探して応募する形となっている。自分で探して応募するので、得意なプログラミング言語を扱うプロジェクトに関われる。一つのプロジェクトが終了した後は、別のプロジェクトに応募することになる。そのときに、以前のプロジェクトと同様のプログラミング言語やミドルウェアを扱うプロジェクトに応募するのも可能である。異なるプログラミング言語や使った経験のないミドルウェアを、一から勉強する必要はない。そのため、効率よく得意分野を伸ばしてキャリアを積み重ねられる。また、IT派遣は、年齢を重ねてもプログラマーやシステムエンジニアとしてプロジェクトに関われる仕事である。

正社員の場合、年齢を重ねるとプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーになる。プログラマーやシステムエンジニアの仕事では、プログラミング言語を使ってソースコードを作成したり、システムを設計したりする。一方、プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体を管理するのが主な仕事だ。例えば、プロジェクトメンバーのスケジュールの調整や、顧客企業との予算の交渉である。派遣ならば、プログラマーやシステムエンジニアを長く続けられる。エンジニアとして身に付けた技術や知識を、自由に活かしてプロジェクトに関わることができる。

IT派遣であれば自由に働くこともできるが、正社員で自分のキャリアアップやスキルアップを図ることを私はおすすめする。キャリアアップすれば給与もアップする上に正社員は何より安定した吸入が望める。もしリーダーの立場になることが、リーダーなんて向いていないから嫌だという人がいれば考えを改めて欲しい。リーダーシップなんて最初から持ち合わせているものは極稀であるし、培うものだと思っている。少しずつスキルを磨いていこうではないか。
# by kxsbzgz5nfsif | 2018-03-19 17:32
人の先頭に立って責任ある仕事をこなすためには、仕事に関する経験が豊富にあったほうがいい。ベテランであることは、リーダーとして認められるための一つの要素である。

時には、若くしてリーダーシップを取ることができるような、人を率いる才能に恵まれた人物もいる。しかし、おおよその場合には業界で多くの仕事を経験してきた、定年に近い人物が、リーダーの立場に立つ要素を持っている。また、業界で長く仕事に従事している以上は、いつでも責任ある仕事が任せてもらえるように、リーダーとしてふさわしい要素を身に付ける必要がある。仕事の経験に加えて、管理能力やコミュニケーションのための能力についても高めることが求められる。

始めは出世に関心がなくとも、定年が近くなり職場で仕事ができる期間が少なくなると、最後に大きなチャンスに賭けたくなる。仕事に従事する以上は、大きな責任ある立場に立って、大きな成果を成し遂げたいものである。新人の頃から、将来に向けていリーダーになることを常に意識していた人は、できるだけ早くリーダーシップが取れる立場に立つことができる。定年までの期間を考えて、できるだけ長い間重要なポストで活躍できるよう、早めのキャリアアップを考える事も重要である。

定年までの期間は長いように見えても時間は有限である。限られた時間を有効に使って、定年までにできるだけ重要なリーダーの立場に立つことができるよう努力することは非常に重要なことである。そのためにも、早い段階からリーダーシップ要素を学ぶことは決して無駄なことではない。第一段階としはリーダー資質に関する情報集めも良いだろう。参考資料◆リーダーシップ育成センター

# by kxsbzgz5nfsif | 2016-02-08 06:23